约会专家告诉你-30年的皮肤科专家告诉你,润肤霜100个人用,100个错了

一 : 30年的皮肤科专家告诉你,润肤霜100个人用,100个错了

中午13:00,大多数人饭后遛弯,甚至睡子午觉的时间。首都儿科研究所附属儿童医院皮肤科的手术室里,仍然在紧张地进行一个胎记切除手术。紧张不是因为手术多难,而是门外还等着将近100个焦急的家长和孩子,他们最晚的,要从下午13:00一直等到晚上20:00才能给孩子看上病。手术团队要抓紧一切时间。

正在手术的医生叫刘晓雁,首都儿科研究所附属儿童医院皮肤科主任医师,从医30多年,知名皮肤病专家。很多家长为了挂上她的号,彻夜排队。中午她抽空做几台手术,紧接着还要去诊室,再抽时间做门诊手术,不停地来回切换。

切除之后仔细缝合。儿童生长旺盛,皮肤很快就能愈合,看不到胎记的痕迹。刘晓雁看病的时候经常建议家长,孩子如果在明显的位置有胎记,越早拿掉越好。一方面儿童愈合很快,还有很重要的原因是避免孩子被小伙伴过分关注,给孩子心里留下阴影。

脚底的黑痣,因为经常受压磨损,为避免后患,很多家长选择了切除。有的做手术的孩子只有几个月大,孩子在手术室里哭,爸爸妈妈在门外哭。

棒棒糖,是皮肤科手术室的标配。孩子做手术的时候是局麻,为了安慰小患者,护士们经常腾出手来给孩子拿个棒棒糖。

手术室紧挨着诊室,焦急的家长已经把小小的诊室填得满满的。来这里看病的,一个是湿疹多,一个是各种色素痣多。色素痣和胎记可以用手术切除,或者激光,冷冻。而湿疹,让无数家长和孩子抓狂的湿疹,刘晓雁提出的办法,让很多的家长震惊。

手术加门诊一直到下午14:30,刘晓雁终于能坐下吃口饭。饭盒里是微波炉多次加热的方便面,不到5分钟就可以吃完。

诊室外等候着几十个千里迢迢赶到北京的家长孩子,刘晓雁的方便面吃得也不踏实。

湿疹,能把人痒得一夜睡不踏实,挠出血还痒,钻心刺骨的痒。湿疹虽然多见于儿童,但是成人湿疹的也非常多。很多人带着孩子多处辗转看病,花了几千甚至上万元也没能治好孩子的湿疹。但是刘晓雁的第一个动作就让家长们吃惊不小,看看抹在小胳膊上润肤霜的量,大得惊人。

这就是刘晓雁对付湿疹的秘诀:大量地抹硅霜,也就是最普通的润肤霜,十几块钱一管,非常的便宜。她说,对付湿疹,60%靠润肤,40%才需要药物。很多湿疹光是用润肤就能治好,都不需要用药。

皮肤是人体的屏障,干燥的空气会让皮肤出现裂缝,这时候过敏原就会趁虚而入,引发皮肤的过敏反应,比如湿疹。所以最简单的办法就是把裂缝堵上,大量地用润肤霜。对于治疗期的孩子,刘晓雁建议用量是一周250克,半斤的量!只要皮肤没有裂缝,恢复屏障功能,过敏反应就会减轻直到消除。

在好大夫在线网站上,很多家长留言这个简单的办法治好了多年的湿疹,孩子第二天就能睡踏实觉了。很多家长误以为湿疹就是体内有湿,给孩子喝祛湿的薏米红豆水,甚至故意让组织液渗出的皮肤保持干燥,结果湿疹越来越严重。而有的家长即使知道给孩子抹润肤霜,量也远远不够,不能达到保湿的效果。

还有的家长觉得是孩子吃了“发物”才导致过敏,凡是海鲜都不吃,甚至肉类鸡蛋都不给孩子吃,不但湿疹不见好,生生把孩子饿出了贫血。刘晓雁说,湿疹是皮肤过敏而不是食物过敏,要多吃肝,胡萝卜,鸡蛋黄,补充维生素A,B,而不是不看效果一个劲儿地不吃这不吃那。

边门诊边手术,刘晓雁紧接着做激光祛斑手术。因为是强光,操作者要戴上墨镜。

时间已经是晚上21:00,手术还在进行。

手术室外是著名的雅宝路,对面大楼渐渐从阳光明亮转换为霓虹灯。

晚上21:30,家长仍然不愿离去。面对大量的湿疹患者,刘晓雁每天同样的一段话要重复十几次,甚至几十次。湿疹不能除根,要学会管理;治疗湿疹最重要的是保湿;不是食物过敏而是皮肤过敏;不要害怕激素,医生开的激素都远远低于耐受标准,如果不用危害更大;洗澡水别太热。等等。

晚上22:00,门诊大厅依然灯火通明。

22:00,刘晓雁送走了最后一个家长,启程回家。第二天一早等待她的,仍然是上百个专家号。

《定焦专家号》的图片皆由医院和专家本人以及患者授权拍摄,坚拒任何商业目的的转载使用。未经允许擅自使用或者转载抄袭,将严格追究法律责任。

。家常菜谱大全 www.solarvon.com。

未完待续,更多精彩请关注比比读微信公众号

二 : 注会:专家教你三招

  在取得注册会计师资格的路途上,许多考生都把《会计》作为首选的考试科目,如果能够顺利通过《会计》考试,将对其他考试科目有信心,反之则可能丧失信心。学好会计课程有三招。

  第一招:基础要牢固

  《会计》考试考题覆盖面宽,考生要全面掌握书本内容,打牢基础,不要忽视任何一

  个细节问题。 
 
  比如六大会计报表要素的确认计量问题。考生在复习当中要全面理解会计处理的基本原则和基本方法,它包括了会计要素养的确认、计量、记录、报告的全过程。不能仅仅注重记录的问题而忽视其他更重要的环节。

  第二招:重点要突出

  “注重热点,突出重点,体现知识更新”,会计考试重点非常明确。重点问题并不一定是最新内容,教材变化不大新考点就不突出,但是重点仍然是十分明确的。投资问题、会计政策变更问题、会计差错更正问题、所得税会计问题和其他一些特殊业务的处理会成为考试的一贯重点,在这些问题上要明确、熟练、融会贯通,同时与当年的新问题相结合。

  第三招:实务要关注

  有些考生很少接触会计实务,每天埋头于书本和练习题,不注重周围经济业务实际,不注重企业会计事务当中的现实问题,这种学习方法是不可取的。会计是一种商业语言,它反映的一定是当前经济的现实内容,现实的经济业务事项如何真实展示和说明才是会计的重要问题。因此,境内、境外上市公司的重大会计问题都很可能成为试题的考点,考生不能仅仅纸上谈兵,要注重实际问题,要参与会计实务的处理。

  此外,一些做会计实务的考生,不善于运用会计的基本原则去确认计量,对复杂的、综合性的题目不知从何入手。考生要摒弃会计实务处理当中的习惯,首先分析经济业务的性质。近年考题注重结果,淡化分录过程已是会计考试的明显趋势,考生对此要格外注意。

三 : 专家告诉你Foursquare为何要大举借债融资

USV合伙人弗雷德·威尔逊(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(小贝)北京时间4月11日消息,据国外媒体报道,Foursquare刚刚通过债权融资的方式筹得4100万美元,私募公司银湖、提供的总计4100万美元投资。大多数资金是来自私募公司银湖提供的多年贷款,其余资金则是来自Andreessen Horowitz、Union Square Ventures(以下简称USV)等风投公司的可转换债券,最终能够换成股权。

USV合伙人弗雷德·威尔逊(Fred Wilson)介绍了Foursquare本轮债权融资的特点。根据威尔逊的文章来看,如果Foursquare出售股权,公司估值就会受影响,至少会比之前几轮融资时6亿美元的估值有所减少。

债权融资交易给包括Foursquare员工在内的普通股东带来了风险和机遇。如果Foursquare无法借本轮融资实现振兴,普通股东什么也得不到,增加了风险;但债券并不会稀释股份,如果Foursquare能够做到,则普通股东收益大增。

以下为弗雷德·威尔逊的文章主要内容:

我曾在博客中介绍过可转换债券。对于可转换债券,我的总体观点是:在种子轮和早期投资中,它有利于创业者,不利于投资者,而对于后期投资,它是一种非常好的解决方法。

今天,我们有了一个后期投资采用可转换债券的典型研究案例,我觉得我们不能错过这个讨论机会。我的合伙人阿尔伯特(Albert)今天在博客中披露了Foursquare融资4100万美元的消息。你会注意到,投资者购买的是可转换债券。这是可转换债券作为各方最佳选择的经典案例。

在Foursquare本轮融资中,可转换债券由USV和Andreeesen Horowitz的一些内幕人士购买。这两家风投公司都是Foursquare前几轮融资的投资者,并且都持有该公司一定份额的股票。本轮融资之后,我们在Foursquare的持股并不会增加多少,因此估值对我们来说并不重要。但是公司估值对于Foursquare管理团队来讲非常重要,因为4100万美元的资本注入必定会在一定程度上降低公司估值。

因此,最佳结构就是可转换债券。这意味着,本轮融资不会稀释Foursquare管理层的股份。当这些债券转化为股权时(极有可能会在下一轮股权发放当中),它才会产生稀释作用。对于投资者而言,我们知道自己的投资最终能够成为股权,这令我们感到放心,我们不必担心公司估值,有人会担心的。

根据Foursquare的具体情况来看,这种融资方式更有意义,因为该公司刚刚推出了全新的iOS应用,这使得iOS应用可以与Android版应用相媲美,并且完成了向社交搜索的转型,我们坚信此举有助于Foursquare加深在消费者脑海中的印象。另外,Foursquare营收模式仍处于发展早期,未来几年肯定会不断完善。在一个估值变化节点即将出现的时候,可转换债券将是有益于各方的最佳融资结构。这就是Foursquare本轮融资的情况。

四 : 陈年学得会优衣库吗?日本商业史专家告诉你9个要点

陈年要向优衣库学习,可是能学得会吗?浸淫日本商业史十年的专业人士给陈年提了9个要点,以窥见优衣库成功的秘诀。

(优衣库创始人柳井正)

有奶就是娘,在雷军投资凡客诚品之后,陈年掀起了向小米学习并且致敬的热潮。发布会、做产品、粉饰自己对用户体验的关注,这一切不都是雷军的痕迹?据说那是一次大酒之后,雷军告诉陈年:快速扩张是上个世纪的打法,时代变换了,需要跟着用户走。之后的陈年貌似醍醐灌顶、茅塞顿开,他开始整合凡客诚品:员工从一万多人锐减到300人,只做衬衫,专注专注,还是TM的专注。即使只做衬衫,这个部门也从原来的200多人缩编到了7个人,他们都是凡客衬衫的鼻祖。

当年曾经随陈年一起创业的一位员工对今天的陈年评价很中肯:“凡客从一种傲慢过渡到另一种傲慢。陈年一开始说自己的营销大师,现在又说自己是产品经理,整个凡客只有陈年一个人。”说得多好啊,别忘了,偏执如乔布斯还得靠喜欢男人的伟大男人库克来塑造产业链呢?

陈年还提出要向优衣库学习,“以前我看不起优衣库,现在我要向他们学习”。但就我浸淫日本商业史多年发现,陈年老师还没有窥见优衣库成功的秘诀,今天,我拨冗手把手指导他一下吧。

1.产品经理也好,工匠之心也罢,要从一件产品的企划开始就深入到产品中,一丝不苟。这不在于你只做一种产品,还是做很多产品。

只做衬衫属于过度专注。在一些行业里这样可以,但在服装行业恐怕并非如此。手机做爆款当然可以理解,正常人类一年换一部手机,但衬衫属于快速消费品,况且凡客诚品的低价策略转身很难,小米一部手机可以从1999元疯狂降到399年,凡客诚品根本没这个可能性。

优衣库很专注,只做服装,但产品线很丰富,从羽绒服到裤衩袜子,不一而足。

2.屌丝经济已经快到头了。

说起来,优衣库的成功跟当年凡客的爆发有着异曲同工之处。优衣库的创始人柳井正继承了家族企业,销售西装。但很快,他发现,西装价格昂贵,现金流转慢—一个日本老爷们通常一年也不见得购置一套西装。柳井正才决定做休闲装。而且,优衣库风行日本的时候,正是泡沫经济崩溃的时代,质优价廉的休闲服迎合了大众所需。但在日本经济复苏之后,优衣库也积极变革。

柳井正大部分策略都能获得管理层的支持,只有一件事儿,大家众口一词的反对,那就是让优衣库涨价。2004年,优衣库少见地在报纸上做了广告:优衣库将告别低价时代。柳井正的思路异常清晰:优衣库不能再靠卖相对于价格品质优良的产品了,优衣库要做那种真正品质好的服装。

跟陈年那个著名的“衬衫之旅”一样,当时柳井正耐心地解释了优衣库的材质是多么优秀:他们的羊毛衫用的是内蒙古开司米绒,这是世界上最好的羊绒;摇粒绒衫曾经是美国航空航天局开发的可以调节温度的材质(也就是说你把空调穿在身上),意大利的诺羊毛,还有享誉世界的日本牛仔布……

但即使材质优秀,优衣库的价格还是很有竞争力,因为从产品企划、管理、物流到店铺销售,都是优衣库亲自负责,节省了外包的成本,然后柳井正把节省的成本当做优惠让利给消费者。

同样,对凡客来说,现在时代也变了。虽然这是每一个品牌都标榜自己变low逼的年代,但他们可伸展的空间不足以想象。29元的衬衫和帆布鞋只停留在那个特定的时代,凡客要想成就品牌,道路又远又长。至少从当年,陈年抨击LV来看,他对品牌的理解还停留在粗浅的田地。

3.善于学习。

这一点陈年老师还是值得尊敬的。听说他最近一直奔波在外,不断探访那些成功的服装品牌,希望能找到自己的方向。这一点跟当年创业期的柳井正倒很类似。柳井正最初是向佐丹奴和GAP学习:研发那些质量过关,价格低廉的休闲服。

4.如果你赶不上潮流,就做那些任何人都能喜欢的产品

比如优衣库从来不是个有个性的产品,他们的理念是,一款产品,老头、大人、小孩都能穿、都说“好”,就是尺寸不一样而已。

5.别再过度营销了。

当年,凡客体的爆红纯属偶然现象:拨动了屌丝们的G点,不修边幅的韩寒对抗装逼浮华的郭敬明,相貌平平酷似葛优的王珞丹刚刚升职成功,这都是屌丝逆袭的胜利……但其后,凡客的“怒放的生命”则成了一场看似宏大,内核却空洞的失败营销……

不做广告,优衣库在创业期把大部分资金用于店铺开设和产品研发上,他们几乎没有做过广告。这一点是反互联网思维的典范:在资本推动下,花大钱做广告,迅速积累人气,是今天互联网公司的惯常做法,但优衣库很少涉及。

6.别被资本牵着鼻子走。

对财神爷雷军感恩戴德可以理解,但做手机和卖衣服真不是一回事儿。何况人家雷军都说,自己是跟同仁堂、海底捞学习的。投资人希望你迅速扩大规模,立竿见影。但一个品牌的沉积岂止几年内年能完成?优衣库一直拒绝外部投资人介入,坚持走自己的路,让班尼路说去吧。

7.学学优衣库的工匠之心。

柳井正说,优衣库的成功得益于他们一直遵循工匠之心:从产品企划、生产、销售到销量反馈,每一个环节都不能失效,都要用工匠之心来对待。比如说,就算是价格1000日元的一条裤衩,都要经过精细的企划、耐心地设计才能出现在店铺里。

在这个产业链条上:优衣库负责产品设计,然后发送设计方案给长期合作的工厂,制作出来的衣服由优衣库全部买断,发送到店铺,然后再把店铺的销售情况反馈给公司,由此来制定下一步商品企划和设计的方案。

后来优衣库把这种方式推广到全世界。优衣库在外国的公司都有一个庞大的研发团队,他们的工作就是捕捉时尚潮流,企划符合当地国家审美的新产品。对于那些不卖钱的商品果断清除。

即使陈年就卖衬衫,那么您做到工匠之心了吗?

8. 有危机意识。

这个估计陈年老师已经有了。但柳井正说,危机不是不安,危机=机遇。

9.敢于试错。

柳井正也不是神,犯过很多错误,比如盲目开店。后来,优衣库就改变了策略,在一个区域开店,保证盈利之后,再进行扩张,这样几乎每一家优衣库都能盈利。但是陈年老师,我现在担心您一错再错,从哪跌倒就在哪趴下。您得记住,违背行业规律会摔得体无完肤。

陈年老师的衬衫据说销量不俗,但我以为,他最大的错误就是对自己过度反思,说以前凡客诚品的产品都是垃圾。哥,如果你以前的产品都是垃圾,那曾经买过你帆布鞋的我,岂不是垃圾的拥趸?

下页更精彩: 1 2 3 4 5 下一页
上一篇: 爱笑的眼睛徐若瑄-黄金衬衣亮相吸睛 徐若瑄等明星不穿内衣玩凸点抢眼男人热血膨胀(图组) 下一篇: 成品检验-成品检验规范

优秀文章